Dado que el OT desempeña un papel cada vez más importante a la hora de generar valor en una explotación minera, nuestro cliente reconoció la necesidad de mejorar la gestión de los servicios que presta mediante la transformación digital del área de OT.

Antes de este proyecto, OT se gestionaba mediante métricas proporcionadas por cada contratista de prestación de servicios. Su gestión y la responsabilidad de las causas de los fallos eran difíciles de detectar y gestionar.