SUSTENTABILIDAD
El equipo de Sostenibilidad quería mejorar la eficiencia y eficacia del equipo optimizando sus procesos empresariales, mejorando la toma de decisiones y aportando valor a sus clientes, partes interesadas y clientes internos. Como muchas operaciones, el cliente dedica mucho tiempo a integrar información de varias fuentes.
Para determinar el presupuesto y priorizar las iniciativas de implementación para la integración de datos y la generación automatizada de informes con el fin de emprender la Transformación Digital, es necesario tener un conocimiento exhaustivo de los procesos empresariales existentes, la generación manual de informes, las fuentes de datos, los KPI y las reglas empresariales. Sin embargo, ninguna de esta información estaba documentada, por lo que es necesario capturarla.
Synergistics utilizará su metodología “Obtener Valor Ágilmente” en este compromiso. Cada uno de los 8 macroprocesos de negocio se ejecutará en un ciclo secuencial solapado según se indica a continuación.
Si te interesó este caso para desarrollarlo en tu empresa, te invitamos a rellenar este formulario de contacto y te responderemos a la brevedad.